2013年11月4日，风和日丽、秋高气爽。浙江国镜药业员工齐聚一堂，隆重召开“精益项目第一节点发布会”。此次大会得到了公司总部的高度重视，科伦药业副总经理万阳浴莅临会议，并作了重要指示。参加此次发布会还有华创总经理许钧以及由他率领的精益导师团队，国镜药业总经理牟春雷、副总经理刘伟强以及各部门负责人和骨干员工共计120余人。
本次大会的召开，是为了加强交流，分享精益改善成效，用实际效果让大家体会精益项目带来的好处，在全公司持续营造良好的精益推行氛围。
    在大会上，精益办首先汇报了项目推行情况。目前浙江国镜精益项目第一节点工作已相继完成，部分项目已取得一定的改善成效：一是“5S”与目视化管理、课题改善、标准作业成效初显，确立了新的推进思路，各部门的推进计划根据部门实际情况沟通共识后“量身定制”，达到了员工满意，办公环境整洁、高效；二是“TPM”自主保全活动有序推行，建立了较为健全的设备档案，提高了设备能动率及产品质量；三是精益转训的有效开展，国镜管理干部及精益办同事以导师授课的方式，将所学、所悟进行传递，现场进行了分享和交流。
    随后，浙江国镜总经理牟春雷对精益项目进行了点评，他对精益项目的部门主管领导、实施组负责人和团队成员积极认真、尽心尽责的工作态度提出了表扬；对开展精益生产对各项管理工作及成本控制上取得的成绩给予了肯定。牟春雷总经理要求各部门在今后的工作中进一步落实各项目制定的改善措施，运用精益的方法寻找不足点，不断改善，精益求精，对成果加以巩固。最后，牟春雷总经理希望其他部门的精益管理工作也从点到面进行全面开展，鼓励全体员工以更坚定的决心和勇气去迎接挑战，精益生产只有起点，没有终点。
    会议结束时，科伦药业副总经理万阳浴作了总结性发言，他指出，浙江国镜要通过有效沟通和互动，把精益知识运用到实际工作中，特别是管理干部要更加积极主动的参与其中,让精益推行工作更加深入的开展下去。

浙江国镜行政部洪洋供稿