2013年5月9日，科伦药业2013年集团工作会在四川成都世纪城新国际会展中心隆重举行。来自生产、研发和营销系统的代表齐聚一堂，总结2012年各项工作，并对未来进行了分析与展望。公司董事长刘革新、总经理程志鹏及全体高管领导出席了本次会议。会议通过高效视频/电话传输系统，连接了各子（分）公司和营销片区共计21个分会场，将科伦铿锵有力的声音传向全国各地。
会上， 优秀员工、优秀大班长、优秀车间主任、优秀总经理及优秀片区代表做了精彩演讲。科伦研究院院长、首席科学家王晶翼副总经理从药物研发和产品结构的角度，讲解了科伦目前和未来的产品线建设情况，为公司勾勒出一副美好的战略发展蓝图。程志鹏总经理从销售工作、质量管理、生产和成本管理、研究创新工作等方面对2012年工作做了总结回顾。针对2013年的工作，他从研发创新、质量管理、成本管理和人力资源管理等方面，提出了新的工作要求和工作思路，为公司员工指明了前进的方向。
刘革新董事长围绕科伦未来的发展战略，对新疆项目、企业管理和企业的核心价值观等方面发表了重要而精彩的讲话。
针对新疆项目，刘革新表示，“昆仑行动”已圆满实现既定战役目标，取得了重大阶段性成果。川宁项目的良好开端，为科伦非输液板块的启航扬起了风帆。
针对企业管理，刘革新指出，科伦的产业必须实现向智慧型经济转变。就科伦而言，管理基础和工作重点无疑是在车间和班组。衡量一个组织管理水平高低优劣有三个层面：第一是看员工，第二是看领导，第三个是看数据。正是科伦这支不断成长、不断壮大、朝气蓬勃的生产技术管理队伍，是科伦事业持续成功的基础和希望。
谈到企业的核心价值观和发展愿景时，刘革新强调，科伦的核心价值观是“科学求真、伦理求善”。包容、批判、实证，是“科学求真”的内涵；赛手计划、正义行动、美好家园，是“伦理求善”的实践。科伦要展开的新的宏伟蓝图是，在2016年，科伦创立二十周年之前，产业要实现“双发驱动、内生发展”的格局。在此基础上，解决好发展成果的分享问题，让优秀的管理者和工程技术人员达到中等收入水平，让全体员工率先实现小康——不是人均小康，而是全面小康。
最后，伴随着热烈的掌声，全体参会人员一起重温了刘革新董事长给所有科伦人的寄语，激情昂扬的文字激励着科伦的战士们再次奔向前方。
科伦药业质管中心供稿
